事预则立，不预则废！谋定而后动，方能无往而不胜！ 

2020年3月6日，达能电气“凝心聚力、共创三亿”2020年启动大会顺利召开，公司全员参加，会议回顾了2019年的发展历程，重点梳理了2020年达能电气的发展方向和发展目标，提出共创三亿的发展目标，为达能电气2020年的发展指明了方向。

首先，销售中心负责人聂俪涛具体阐述了2020年的经营业务板块划分及“共创三亿”的业绩指标分解，介绍了2020年销售中心的工作重点和工作计划，明确了切实可行的行动目标。并表示全体达能人将在以高艺董事长为核心的公司领导班子的坚强领导与指引下，团结一心、敢于担当，坚持奋斗、开拓进取，为实现2020年三亿的奋斗目标而努力！

    随后，公司总裁关慧明主持并发言，肯定了公司多年的技术积累，面对2020的各项挑战，要解放思想、实事求是，迎难而上，向三个亿发起总攻！希望在2020年各部门的协同配合下，一定能出色完成三亿总指标！

最后，达能董事长高艺表示： 2020年是达能公司谋求生存、立足发展的攻坚之年。也是下一个更好时代高质量发展的开启之年。当前，世界经济增长持续放缓，国内经济下行压力加大。加上全国防疫攻坚战，势必给今年的经济带来雪上加霜。因此达能公司今年必须坚持稳中求进的总基调，上下务必昂扬斗志，迎难而上，全力以赴攻城略地盯市场，紧紧围绕“一网两翼”能源物联网建设战略思维（即一网：能源物联网平台建设、两翼：1、人工智能软、硬件产品研发生产；2施工队伍、运维服务体系建设），不折腾，不跟随，不盲动，勒紧裤腰带，一心一意扭困增效。深挖井、广积粮、蓄势待发，谋定而后动。

     2020年将按照：“咬定一个数字、提升二个能力、打赢三大战役”总基调，全力以赴做好各项工作。在电力隧道监测系列软硬件产品上达到国内一流，电力隧道市场占有率名列全国前两位。电管家物联网平台直营运维服务企业达到20家，城市合伙人加盟50家总的目标，咬定销售合同三个亿，净利润3000万目标。大家拿出敢闯敢拼的劲头，战略上要保持定力，战术上勇于进取，蹄疾而步稳，实现公司健康可持续的发展。提升公司营销中心营销队伍业务水平的能力，提升电力、消防施工项目管理水平和成本控制的能力，打好有序推进电网市场全国布局的战役。力争电力隧道综合监控系统市场占有率全国前两名，提高达能电气品牌影响力。打好社会重点投资项目中有关电力、消防工程的战役。为今年完成目标奠定基础。打好有序推进电管家物联网线上招募城市合伙人和线下托管运维服务企业布局的战役。

因此2020年各部门要把“攻坚决胜”作为今年工作的主基本要求，实施“攻坚决胜六项行动”：1盯市场2精产品3强内功4敢担当5提效率6增效益。以市场为导向，统一调度各资源，信息及时沟通反馈，集聚所有力量，发动所有人脉确保目标的实现。提升完善公司系列产品的质量，抓住为国网客户打造好精益化电缆平台机会提升产品知名度。让达能的精益化电缆平台管理系统软件产品走在行业前列！提升各部门自身业务水平，不断主动学习，要充分发挥中层干部示范带动作用，选拔培养优秀员工走进管理岗位，给予更大成长发展空间。要提高各部门协同效率。要以创造利润作为绩效考核指标，加强成本控制，减少一切不必要成本支出，增加每个项目每个环节的利润。

唯有初心不变方能砥砺奋进，唯有自强不息才能重振雄风。2020年不一样的开端必定造就不一样的传奇，让我们一起撸起袖子加油干！

会议最后，对优秀员工、5年、10年司龄的员工进行了颁奖，勉励大家对公司做出的贡献。

年度颁奖篇

回首2019，所有的成就离不开每一位达能人的不懈努力。达能电气为表彰那些在2019年取得优异成绩的功臣们，颁发了丰厚的奖励。本次共设3个奖项，分别为优秀员工奖、五年司龄、十年司龄员工奖。

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（优秀员工奖）

（五年司龄、十年司龄员工奖）

士不可不弘毅，任重而道远。在这机遇和危机并存的时代背景下，全体达能人将振奋精神，只争朝夕，笃定前行，凝神聚力，全力以赴，为实现达能电气公司高质量发展而不懈奋斗！

      风帆又扬，2020，让我们一起启航！！！